三相电磁力启动器安装_380电磁启动器接线图（三相电磁启动器怎么接线视频）

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转自：精益生产促进中心

　　动作分析是方法研究的别的 一个内容，重要 研究分析人在举行 各种操纵 时的身材 动作，以消除多余的动作，减轻劳动强度，使操纵 轻便 更有效 ，从而订定 出最佳的动作程序。

　　程序分析与动作分析的区别：

　　?1、程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从公道 安排程序中去寻求进步 工作服从 的方法。

　　?2、动作研究则是在程序决定后，研究人体各种操纵 动作的浪费，以寻求省力、省时、安全的最经济的方法。

　　动作分析的实质是：

　　研究分析人在举行 各种工作操纵 时之渺小 动作，删除无效动作，使操纵 轻便 有效 ，以进步 工作服从 。

　　动作分析的内容：

　　发现操纵 职员 的无效动作或浪费征象 ，简化操纵 方法，镌汰 工人疲惫 ，在此底子 上订定 出标准 的操纵 方法，为订定 动作时间标准 作技能 预备 。

　　内容具体 包罗 三大部分 ：

　　?1、动素分析

　　?2、影象分析

　　?3、动作经济原则等内容。

　　动作：

　　工艺流程和作业的具体 实行 方法，如为探求 、握取、移动、装配须要 的目标 物，操纵 者身材 各个部位的每一个活动 。动作可大抵 分为下面四类：

　　1、加工—改变目标 物外形 和装配目标 物的动作

　　2、移动—改变目标 物位置的动作

　　3、握持—保持目标 物形态的动作

　　4、等待 —无作业手空闲着的动作

　　动作分析的界说 ：

　　按操纵 者实行 的动作次序 观察动作，用特定的暗号 记录 以手、眼为中心 的人体各部位的动作内容，把握实际 环境 ，并将上述记录 图表化，以此为底子 ，判定 动作的优劣 ，找出改善着眼点的一套分析方法。

　　动作分析的目标 ：

　　1、相识 操纵 者身材 各部位的动作，动作次序 和方法

　　2、相识 以两手为中心 的人体各部位是否能只管 大概 同时动作，是否相互接洽

　　3、明白 各种动作的目标 ，动作过程中的须要 动作和不须要 动作

　　4、相识 须要 动作中两手的均衡

　　动作分析的作用：

　　1、为减轻作业疲惫 ，进步 工作服从 而找出动作存在的题目

　　2、探究 最得当 的动作次序 、方法和人体各部位动作的同时实行

　　3、探究 最得当 于动作的工夹具和作业范围内的摆设

　　4、比力 动作次序 、方法改进前后的环境 ，猜测 和确认改善的结果

　　5、用暗号 和图表一览无余 地阐明 动作次序 和方法

　　6、改善动作次序 和方法，订定 最得当 的标准 作业方法

　　7、进步 能渺小 分析动作和判定 动作优劣 的动作意识

　　动作分析方法：

　　1、目视动作观察法：分析者直接观测实际 的作业过程，并将观察到的环境 直接记录 到专用表格上的一种分析方法。

　　①动素分析法

　　②双手操纵 分析法

　　2、影像动作观察法：通过录像和拍照 ，用胶卷和灌音 带记录 作业的实行 过程，再通过放影、放像的方法观察和分析作业动作的方法。

　　①高速拍照 分析法（渺小 动作影像分析）

　　②常速拍照 分析法

　　③慢速拍照 分析法

　　④VTR分析法

　　动作改善四原则：

　　取消（Eliminate）

　　归并 （Combine）

　　重排（Rearrange）

　　简化（Simplify）

　　动作改善,必须从打扫 下列工作开始:

　　(1)必要 用力气的工作,亦即必须用手,脚或满身 用力方能完成的工作,或向膝盖下方伸手及蹲下拿起物品的动作,由于 这些工作会引起肌肉的疲惫 。

　　(2)不天然 的姿势,比方 蹲在地上办事 ,或弯着腰工作等,这些不天然 的姿势亦会引起肌肉的疲惫 。

　　(3)必要 留意 力的工作,比方 必须细致 对准的工作或必须审慎 挑选的工作等,由于 这些工作会引起精力 上的疲惫 。

　　(4)讨厌 的工作,比方 噪音很大,氛围 污染,呆板 轻易 故障的工作。

　　以上四者均是改善的重点,只要稍加留意 ,就可发现很多 工作可以大大改善。

　　工作改善的本领 不外乎剔除,归并 ,重排,简化四者,以下分别列出其改善重点:

　　1.取消

　　(1)剔除全部 大概 的作业,步调 或动作(包罗 身材 ,足,手臂或眼)。

　　(2)剔除工作中的不规律性,使动作成为自发 性,并使各种物品置放于固定地点 。

　　(3)剔除以手作为持物工具的工作。

　　(4)剔除不方便或不正常的动作。

　　(5)剔除必须利用 肌力才维持的姿势。

　　(6)剔除必须利用 肌力的工作,而以动力工具代替 之。

　　(7)剔除必须降服 动量的工作。

　　(8)剔除伤害 的工作。

　　(9)剔除全部 不须要 的空闲时间。

　　2.归并

　　(1)把必须忽然 改变方向的各个小动作连合 成一个连续 的曲线动作。

　　(2)归并 各种工具,使成为多用途。

　　(3)归并 大概 的作业。

　　(4)归并 大概 同时举行 的动作。

　　3.重排

　　(1)使工作均匀 分配于两手,两手之同时动作最好呈对称性。

　　(2)组作业时,应把工作均匀 分配于各成员。

　　(3)把工作安排成清楚 的直线次序 。

　　4.简化

　　(1)利用 最低级次的肌内工作。

　　(2)镌汰 视觉动作并低落 必须凝视 的次数。

　　(3)保持在正常动作范围内工作。

　　(4)收缩 动作间隔 。

　　(5)使手柄,操纵 杆,足踏板,按钮均在手足可及之处。

　　(6)在须要运用肌力时,应只管 利用 工具或工作物的动量。

　　(7)利用 最简单 的动素组合来完成工作,

　　(8)镌汰 每一动作的复杂性。

　　从操纵 者手动作之研究,吉尔布雷斯夫妇发现,全部 操纵 是由连续 贯之根本 动作(Fundamental motion)所构成 ,经研究结果 ,统计人体动作之根本 要素(或根本 动作)可细分为十七种动素,为使读者对这些动素之界说 ,范围及其特性有所相识 ,故将此 十七种动素归成三大类

　　动作要素分析

　　通过观察手、足动作和眼、头活动 ，把动作的次序 和方法与两手、眼的活动 接洽 起来细致 地举行 分析，用动素暗号 记录 和分类，找出动作次序 和方法存在的题目 ，单手等待 以及不公道 动作、浪费的动作等题目 并加以改进的一种分析方法。

　　动作要素分析的目标

　　1.把动作分类归纳成为17种根本 动作，相识 每个动作的过程和状态，明白 动作次序 、方法与双手、眼、足、头等人体各个部位动作之间的关系；

　　2.把握人体各部位是否同时动作；

　　3.确认各动作的公道 性，找出存在的浪费、不公道 性和不稳固 性；

　　4.区别须要 动作、辅助动作和不须要 动作，找生产 生后两类动作的缘故起因 。

　　动作要素种别

　　有效 动素

　　举行 作业时须要 的动作，共9种。

　　1. 伸手：白手 移动靠近 或离开 目标 物的动作

　　2. 抓取：用手或身材 的某一部位抓取或控制目标 物的动作

　　3. 移物：用手或身材 的某一部位遭受 载荷改变目标 物位置的动作

　　4. 定位：使手持的目标 物与其他目标 物取得精确 位置关系的动作

　　5. 装配：使两个或两个以上的目标 物归并 的动作

　　6. 拆卸：将一物分为两个或两个以上目标 物的动作

　　7. 利用 ：利用 用具 或装置所做的动作

　　8.放开：放开由手或身材 的某一部位控制着的目标 物的动作

　　9. 查验 ：将目标 物的性能、质量、数量 与规定标准 相比力 的动作。

　　辅助动素

　　为完成作业动素而必须的动素，它将会延缓作业动素的实行 ，作业时间会斲丧 过多，低落 了作业服从 ，共有5种。

　　1. 探求 ：用眼、手等五种感官探求 目标 物的动作

　　2. 发现：在探求 动作后，找到目标 物刹时 的动作（有的书上未列此动素）

　　3. 选择：利用 五官从数个物体中选定目标 物的动作

　　4. 思考 ：以思考 为主的明白 和判定 等生理 活动

　　5. 预定：调解 目标 物的位置使其正长处 于下一个动作最好朝向的动作

　　无效动素

　　对作业举行 无任何作用的动作，是动素分析中肯定 要想法 取的动素，也称为第三类动素。共有3种。

　　1.保持：用手或身材 的某一部位掩护 目标 物，维持原状的动作

　　2.耽误 ：由于机器 的主动 进给而造成的等待 ，双手 操纵 时的某只手的空闲。

　　3.苏息 ：为规复 疲惫 ，身心活动 处于苏息 状态。

　　动素分析的步调

　　1.找出作业中存在的题目 ，决定应举行 动素分析的作业

　　2.动素分析的预备 ：动素分析表、记录 纸、秒表、卷尺

　　3.动素分析的实行

　　①在分析表中填写须要 的事项

　　②观察、分解、记录 动作

　　③整理分析结果 ，填写总结表

　　④填写作业现场摆设 表

　　4.讨论分析结果 ，确定改进方案

　　①找出第2、3类动作多的缘故起因 并举行 改善，分析双手动作的均衡

　　4W1H提问技能 ，ECRS本领 ，动作改善查抄 表

　　基于动作经济原则举行

　　②在确定改进方案后，应作出改进作业后的动素分析表，比力 改进前后的动素数，把握改进结果

　　动素分析的应用场合

　　1.探究 高效易行的作业方法

　　①用于无论怎样 观察作业，也不能发现动作所存在的

　　②题目 以及无论怎样 思考 也订定 不出最佳方案的场合

　　2.探究 最得当 的动作次序

　　①通过动素分析，可以明白 人体各部位用什么动作次序 活动

　　3.作为讨论最得当 的工夹具与作业环境 摆设 安排时的参考资料

　　4.订定 精确 易行的标准 作业方法

　　5.作育 动作意识

　　动素分析的应用案例

　　案例一：电阻插入作业

　　要素作业：

　　1 右手从容器中抓出数个电阻，放在左手中；

　　2 右手从左手中取出一个电阻，插入电路板；

　　3 重复动作2，一共在电路板上插入5个电阻；

　　4 将剩余的电阻放回容器箱中。

　　电阻插入动素分析表：

　　动作经济的四条根本 原则

　　镌汰 动作数量

　　1.是否有多余的搜刮 、选择、思考 和预定？

　　2.是否便于抓取和装配？

　　3.对第二、三类动作，必须思量 镌汰 和取消的改进步伐 。

　　4.对第一类动作，应探究 通过利用 夹具，改变动 作次序 来收缩 动作时间，轻松作业。

　　双手同时作业

　　1.对于简单 作业可以同时利用 双手和足，既可以进步 工作服从 ，又保持身材 的均衡 ，镌汰 疲惫 。

　　收缩 动作的间隔

　　1.是否存在不须要 的大动作来举行 作业？特别 是取放物品的间隔 是否过大？

　　轻松作业

　　1.可否 镌汰 根本 动素数？

　　2.是否处于难于操纵 的不公道 姿势？

　　3.是否是必要 大力 大举 气的动作？

　　4.改进动作不但 进步 作业服从 ，还必须思量 作业的舒服 性。

　　动作改善的三要素

　　动作方法

　　实现某一作业，有多种方法，纵然 雷同 的方法，作业的实行 方法也因人而异，因而存在一种最好的方法。

　　作业现场摆设

　　通过动素分析，作业时间的大部分 是移动，抓取和放松物品。这些动作与质料 、工夹具和呆板 的放置场合 ，位置、高度、放置方法密切相干 ，因此，必须根据操纵 者动作的方便性来思量 作业场合 得摆设 。

　　工夹具与呆板

　　代替 人的手，足，眼和头协作作业的作用，减轻操纵 者的疲惫 ，得到 数倍于人的力气 与精确 性。

　　根本 原则一：镌汰 动作数

　　动作数越多，则作业时间越长。因此，要克制 不须要 的动作，物料和工具的放置要便于利用 ，只管 镌汰 动作数，或一次完成2个以上的动作。

　　动作方法

　　取消不须要 的操纵 ：通过动素分析，镌汰 第2类、第3类动作数

　　通过固定电烙铁镌汰 动作数

　　改善前电烙铁位置没有固定，由右手握持，一个作业必要 5个动作。改善方案为固定电烙铁的位置，动作数由5个镌汰 为3个。

　　镌汰 眼的活动 ：眼具有确认目标 物的作用，通常在手足之前动作。眼的活动 过大，过于频仍 ，将延缓动作

　　利用 反射镜镌汰 眼的活动 。

　　改善前把工件装入夹具中，在通过示波器判定 工件的优劣 。改善方案通过两片反射镜观看示波器波形，头眼险些 不移动就能同时看到工件与示波器中的波形。

　　归并 两个及以上的动作

　　用双管注射器镌汰 涂树脂动作。

　　改善前用单管注射器在接线柱的两边 涂树脂，改善方案采取 双管注射器，一次同时在接线柱的两边 涂树脂，镌汰 一半的动作数，作业也变得轻松易行。

　　作业现场摆设

　　把工具物料放在操纵 者前面的固定位置处：克制 探求 ，弯腰，过渡伸手等动作。纯熟 到肯定 程度 后可以到达 偶然 识伸手即能抓取物件。

　　把标签该放置在操纵 者前面固定位置处。

　　改善前操纵 者从左侧取标签，必须转身。改善方案将标签放置台改在操纵 者前面，伸手即可去标签，移动间隔 由40cm收缩 为15cm。

　　把工具物料放置在便于作业的状态：镌汰 作业过程中的换手动作、预定动作。

　　利用 夹钳放置筒取消“改变夹钳抓持方式”的动作。

　　改善结果 ：取消了改变夹钳握持方式的动作。

　　按作业次序 放置工具物料：可以镌汰 探求 、选择等动作，轻快作业。

　　按便于作业地次序 摆设 工具。

　　工夹具与呆板

　　利用 便于抓取工具物料的工具物料箱。

　　用波纹板简化抓取动作。

　　将零件放在波纹板上有利与用夹子夹起零件

　　把两个以上工具归并 成一个工具。

　　归并 万用表测头。

　　利用 快动夹紧机构：夹具计划 原理中有专门的内容先容 该机构的原理与范例 。

　　用压板夹紧机构代替 手柄螺旋夹紧机构，镌汰 夹紧动作时间。

　　用一个动作操纵 呆板

　　快动开关。

　　改善前必要 移动手柄才华 开合开关、改善后只需按按钮一个动作即能开合开关

　　根本 原则二：双手同时动作

　　人们常常 用一只手代替 万用夹钳等夹具握持工件，结果 造成动作浪费。因此应常常 留意 到在作业中同时利用 双手动作，同时要改善作业现场和工夹具，以便于双手同时作业。

　　核心 ：某只手是否处于白手 等待 状态？是否发生拿住动作？

　　动作方法

　　双手同时开始和同时完成动作：在作业过程中某一只手空闲着，不但 造成浪费，还要加重另一只手的负担，造成动作的不均衡 。固然 ，要双手同时作业，还存在是否可行的题目 。

　　双手同时把元件插入电路板

　　双手对称、反向同时动作：反复雷同 的活动 轨迹是最天然 的动作，若双手的活动 方向左右对称的话，还可取得双手相互活动 的均衡 ，有节奏的举行 动作，进一步消除双手在时间上的毛病 ，防止作业不对 。

　　工具物料的对称摆设

　　改善前：在非对称方式下作业，操纵 者必须转动身材 ，人体均衡 性差，轻易 疲惫 。

　　改善后：对称摆设 下作业，操纵 者无须转动身材 。

　　作业现场摆设

　　按双手能同时动作摆设 现场。

　　可以或许 用双手举行 的作业，也有因作业现场摆设 很差而无法用双手动作的环境 。最抱负 的环境 是按左右对称摆设 作业现场。

　　对称与非对称作业现场的摆设 。

　　夹具与呆板

　　双手同时动作的原则：

　　当要长时间拿住目标 物时，应只管 采取 固定工具；

　　对简单 的作业与必要 力气 的作业，应只管 采取 能用足举行 作业的工具

　　计划 能举行 双手同时作业的工具

　　采取 固定工具固定必要 长时间拿住的目标 物

　　实例：在把螺钉拧紧在工件的作业中，由于工件不稳固 ，左手拿住工件A，右手装配工件B、拧紧螺钉等作业。在改善方案中，采取 了固定工件的夹具，把左手解放出来，以便于双手同时操纵 。

　　结果 ：动作数由8个镌汰 为5个。

　　采取 能利用 足举行 作业的工具

　　计划 能双手动作的工具与夹具

　　改善前用钳子弯曲垫圈尾部

　　改善方案：在操纵 台上开2个小槽，双手同时把2个垫圈尾部插入槽中，再用手弯曲尾部。

　　结果 ：镌汰 了多个动作。

　　题目 ：请用动素分析法分析改善前后的动素。

　　根本 原则三：收缩 动作间隔

　　观察实际 作业表明，重复时间在10~15秒间的短作业，通常有20 ~30%的无用作业。在举行 作业时，应只管 不要转动肩、弯腰曲身。

　　动作方法

　　用最得当 的人体部位动作：所计划 的作业动作只管 不移动肩和胳膊，仅通过活动 手腕和手指来完成作业。要克制 从背后和地板上取物。人体中手、足、眼动作存在最佳次序 （应只管 利用 靠前部位的动作）

　　人体中手、足、眼动作的最佳次序

　　用最短的间隔 动作：动作的间隔 重要 由作业现场摆设 ，因此必须根据得当 的作业范围摆设 作业现场。

　　正常作业范围与最大作业范围

　　作业现场摆设

　　在不妨碍作业的条件 下只管 使作业地区 局促

　　作业地区 过宽，既要增长 作业动作，又要多占据作业现场的面积。因此应只管 缩窄作业地区 以防止不公道 性、不稳固 性和浪费。

　　通过改变物料放置与操纵 台的位置收缩 动作间隔

　　结果 ：将手到运送 带的间隔 由50cm减小为30cm，回到人正常作业的范围。

　　工夹具与呆板

　　利用 重力与机器 动力送进、取出物料

　　利用 滑槽收缩 工件的运送作业间隔

　　l结果 ：从弯腰送运间隔 1500px收缩 为直身伸手250px

　　利用 倾斜货架收缩 动作间隔

　　利用 人体最得当 的部位操纵 呆板

　　改变呆板 的操纵 位置收缩 动作间隔

　　结果 ：从伸手移动间隔 1875px收缩 为伸手移动500px。

　　根本 原则四：轻快动作

　　在作业过程中不出现活动 方向的调解 、留意 、克制 等动作，还不要用手拿重的物件，该由工具、夹具拿住和运送重物件。充实 利用 重力、弹力、以及压缩氛围 作运送动力。

　　动作方法

　　使动作不受限定 轻松举行

　　不受限定 的动作就是在作业过程中不出现活动 方向的调解 、留意 、克制 等动作，特别 在人体和手不能自由活动 ，也不能自由利用 工具的局促 工作环境 ，无论怎样 对作业动作都有限定 。此时，无浪费地得当 宽松环境 ，镌汰 动作的束缚 ，轻松地动 作，既能进步 生产率和操纵 者的服从 ，又能进步 产物 质量。

　　取消对粘透明胶带的限定

　　改善方案为：顺着线圈绕线方向粘贴缠绕胶带，可轻快作业。

　　利用 重力及其他机器 电磁力动作

　　对于必要 力气 的作业，利用 弹簧、液压、气动等装置可补充 人体力气 的不敷 。

　　重力的利用 ：通过斜面、滑槽、漏斗可利用 重力着落 和运送物料；

　　电磁力的利用 ：利用 电磁力可以钩吊、拿住和运送钢铁物料；

　　弹力的利用 ：利用 橡皮与弹簧的弹力，可以夹持或弹出物件，还可作缓冲垫；

　　气动与液压的利用 ：利用 气动与液压可以夹持、运送物料，开动呆板 。压缩氛围 还能吹散尘土 ，真空可以吸附工件。

　　利用 惯性力与反冲力

　　作业现场摆设

　　最得当 的作业位置高度

　　操纵 台的高度随作业内容而变。必要 力气 的作业，用手腕或手指完成的作业，都有差别 的最得当 的作业位置。

　　顺手 把物料堆放在地板上，会常常 弯腰取物料，不但 会造成人体疲惫 ，还会造成时间丧失 。

　　应思量 把物料、成品 的堆放高度与操纵 台的高度大要 同等 ，镌汰 人体的上下活动 。

　　利用 高度调解 机构固定作业高度

　　随着货架上工件数量 的镌汰 ，重量减轻，主动 举高 底板的位置，以补偿 因工件的镌汰 造成的取件高度的低落 ，使其保持固定的高度位置。

　　工夹具与呆板

　　利用 夹具和导轨规定活动 经路：目标 是取消作业过程中的定位动作，使作业变得轻易 ，还可镌汰 作业过程中的误操纵

　　利用 导柱简化重叠钢板作业

　　把操纵 手柄做成便于抓握的外形

　　把夹具的对准位置计划 成可观察形

　　不改变操纵 姿势就能对准

　　不要靠感觉来确认是否对准

　　使操纵 方向与呆板 的移动方向同等

　　操纵 方向与呆板 移动方向同等 的场合

　　使工具 轻便

　　改变工具材质减轻重量将气动螺丝刀吊起来减轻重量

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